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以学习贯彻周明象董事长讲话精神为动力 加快探索、调整和提升国安公司经营发展模式

作者:杨松蔓/文浏览次数: 日期:2015年4月2日 15:45

以学习贯彻周明象董事长讲话精神为动力

加快探索、调整和提升国安公司经营发展模式 

连日来,百色国安资产经营有限公司组织全体员工认真学习周明象董事长在2月13日召开的集团2014年度工作总结暨表彰大会上的讲话精神,要求全体职工要深刻理解讲话阐述的丰富内涵、深刻哲理,并以此为动力,全力以赴探索、提升和调整企业发展模式,产业投融、项目支撑、资产整合优化并举,加快推进公司建设步伐,为集团公司“二次创业”添砖加瓦。

一、周密部署,深刻领会周董事长讲话精神实质 

国安公司通过个人自学、部门周会、公司例会等多种形式组织公司全体员工进行学习,深刻领会讲话精神。结合周董事长工作报告,系统阐述如何因地制宜推动国安公司的各项工作,为全面开创企业工作的新局面增添动力。一是要求公司中层以上领导作好表率、带头学习,要联系自身的工作,组织开展专题学习,开展讨论与交流,深入查找不符合、不适应科学发展的思想观念,查找影响和制约企业加快发展的突出问题,剖析问题,分析原因,明确发展思路,制定保稳定,保增长措施,加强对分管工作前瞻性、周密性的思考,进一步提高领导的能力和水平;二是干部职工要进一步抓好讲话精神的学习,切实领会讲话精神的核心和精髓,坚定迎接挑战、战胜困难的信心。通过学习,激励公司上下以更加高昂饱满的士气,求真务实的作风投入到企业建设发展中。三是统一思想,转变观念,真正实现经济效益。

二、开展讨论,把讲话精神与企业发展紧密联系起来

为能深入领会讲话精神,把讲话精神与企业发展紧密联系起来,进一步明确奋斗目标。在学习中,要求全体员工要端正学习态度,认真研读讲话内容,做好学习笔记,把自己学到的、想到的,结合自身的工作岗位都写下来,为今后更好地工作夯实思想基础。同时要求下属企业要结合自身实际,深入学习,研讨中要进一步解放思想,树立创新观念和创新意识,要把讲话精神与集团建设蓝图结合起来,与搞好本企业工作结合起来,实现企业又好又快发展。

三、狠抓落实,力争实现全年工作目标

2014年以来,国安公司紧紧围绕国有资产管理改革工作、“三产用地”合作开发项目、城市居民运动休闲中心项目三大中心工作,深入开展党的群众路线教育实践活动,在落实上下功夫,在创新上做文章,各项工作取得了明显成效,但与集团公司的要求相比,与资产整合开发的态势相比,还有较大的差距,特别是公司发展还面临一些突出的问题,迫切需要加以解决。一是融资形势日趋严峻,资产整合必须要有更大的突破。受国家宏观调控影响,银行信贷收缩,国家对地方政府投融资平台提出整顿规范要求,对项目融资报批条件更为严格,需要政府层面支持,行政事业单位资产整合改革必须有所突破。二是人才缺乏问题突出。公司缺乏吸纳优秀人才的平台,难以招引到懂经济管理、擅资产管理、精工程管理的有经验的高级专业技术人才。通过学习,干部职工表示继续保持昂扬向上、奋发有为的精神状态,工作效率和工作的积极性大大提高。

国安公司将以学习讲话精神为契机,站在可持续发展的高度,进一步理清思路、明确目标。一是争取政策支持。《百色市本级行政事业单位经营性国有资产划转移交变更和接收实施方案》力争取得市政府批复,国有资产整合运营改革工作有新突破。二是强化项目管理。结合市场,着眼发展的要求把握项目建设,强化落实的力度推进项目建设,抓住项目不动摇、推进项目不懈怠、落实项目不折腾,全神贯注抓项目、全心全意兴项目、全员动员促项目。继续投资具有良好市场潜力的项目,做大国安公司资产总量,提高现金流,增强融资能力。三是增强服务效能。注重内练素质,外树形象,提升效能,促使决策更加科学、执行更加高效、行为更加规范。深化干部队伍建设,优化知识结构,提高职业素质和专业水平。抓好“四风”突出问题的整改落实,完善工作制度,建立健全长效机制,完善规范化、制度化。

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