百投集团通过“四个坚持”，攻坚克难，破解了制约项目推进长达7年的征拆难题，同时解决了因项目滞后而衍生的价差和设计变更问题，多方面筹措了征拆资金和建设资金，扎实推进领导班子建设年决战决胜项目——广西百色城市环境综合整治工程项目，取得了实质性进展和重大突破。

        坚持问题导向，“对症下药”破解征拆难题。一是对资金问题下“缓”药。协调征拆涉及的百矿集团、电力公司、氮肥厂等11个国有单位，发挥国有单位的带头作用，先行让出土地，补偿费用优先安排用于涉拆村民，国有单位补偿费用待资金到位后再行支付。二是对客观问题下“良”药。主动帮助村民协调补偿费分配问题，在合法合规进行土地清表的同时，积极联系右江区自然资源局信息中心帮助村组重新测量，为村组合理分配补偿费用提供有力参考。三是对非法阻挠下“狠”药。对企图索要二次补偿的非法阻挠征拆情况，百投集团及时协调右江区政府组织右江区征收中心、两维办以及派出所共同维护施工，以坚决的态度采取强硬措施隔绝非法阻挠施工，对征用地进行破坏性清表。

         坚持实事求是，“量体裁衣”破解变更难题。一是结合市场实际“裁”价差调整。项目推进时间跨度大，期间征地拆迁补助标准先后于2013年、2016年、2019年三次上调，且近几年建安工程市场物价也在不断攀升，项目难以推进。该公司实事求是，积极联系市发改委协调解决价差调整事宜，参照市场确定了项目采用的物价权重系数。同时，为准确反映市场竞争性原则，多次组织与施工单位就调价事宜进行谈判，确定采取第三方公司核算的调价系数，解除了价差问题。二是结合项目实际“裁”设计变更。项目初步设计图纸存在多处缺项、漏项，且项目历时较久，现状地形地貌与图纸不符，原设计已不完全符合现状的需求。为此，该公司多次深入项目现场调研，组织技术团队进行了专项研究，及时调整原规划方案，将原设计放坡开挖施工变更为桩板墙支护方式，不再征拆该区域土地，节约了大量征地拆迁费用。

        坚持主动出击，“千方百计”破解资金难题。征地拆迁费用来源没有及时落实是项目难以推进的主要问题之一，且由于调差、设计变更等，项目投资增加1.5亿元，项目资金需求大。该集团积极组织筹措项目资金，一是把握政策机遇，积极申请地方配套资金，及时向市发改委、市财政争取落实了一般债1.5亿元用于支付项目征地拆迁补偿费用。二是加强自我造血，梳理盘点“沉睡”的闲置资产，收储出让氮肥厂等土地，落实项目配套资金1.2亿元。三是拓宽融资渠道，结合百色城西老旧小区改造及土地综合利用开发进行融资。

坚持科学管理，“多管齐下”破解管理难题。百色城市环境综合整治工程项目分为9个合同包，有6个设计单位、8个施工单位、5个监理单位、3个第三方检测单位，参建单位多、协调难度大。该集团通过成立专项攻坚组、现场专班等措施，解决管理难题，加快推进项目建设。一是“管”好现场。加强组织领导，成立百色城市环境综合整治项目攻坚专项工作组，定期组织召开项目工作推进协调会，对项目工作进行再强调、再研究、再部署。项目攻坚专项工作组领导带领工作组成员，多次到工程项目实地调研，召开现场会协调解决疫情影响、征地拆迁、安置地建设以及复工复产等问题。成立项目现场专班，确保每天至少有两个以上项目管理人员在现场紧盯。二是“管”好进度。督促施工单位严格按照合同要求，科学合理组织施工，合理安排工序，将施工各环节工作任务分解落实到具体人员，各负其责，确保每项工作有专人跟踪负责，加快建设进度。三是“管”好安全质量。严细成本管理，做好设计变更和现场变更签证工作，实事求是，确保项目严格按照设计变更要求施工。督促施工单位投入足够的机械和人力，在确保工程质量和施工安全前提下，全力以赴加快施工进度。

        百色城市环境综合整治项目初设批复总概算10.04亿元，截止目前已完成投资6.95亿元，完成概算投资的69.2%，各分项工程有序推进。