会议现场

1月17日，百投集团召开2022年工作务虚会，全面总结集团公司2021年工作成效，研究谋划2022年工作思路、目标任务和具体措施。集团公司党委书记、董事长韦生主持会议并讲话，集团公司总裁邓明剑参加会议。

会议现场

会议围绕如何进一步理顺企业发展规划、做大做强做优主业、深化三项制度改革、严防债务风险底线、强化亏损治理以及企业发展中主要经验、教训等重点改革发展工作进行研究探讨，认真思考、谋划提出集团公司改革创新发展和解决重点难点问题的具体建议，为各项工作开好局、起好步奠定扎实的基础。

韦生主持会议并讲话

韦生指出，当今世界正经历百年未有之大变局，新一轮科技革命和产业变革深入发展，国际环境日趋复杂，不稳定性不确定性明显增加，新冠肺炎疫情影响广泛深远，经济全球化遭遇逆流，世界进入动荡变革期，各种威胁仍广泛存在。当前，我国已进入高质量发展阶段，制度优势显著，治理效能提升，经济长期向好，市场空间广阔，发展韧性强劲，社会大局稳定，继续发展具有多方面优势和条件，同时我国发展不平衡不充分问题仍然突出，面临需求收缩、供给冲击、预期转弱的三重压力，国有企业重点领域关键环节改革任务仍然艰巨。

韦生指出，集团公司2021年遇到了自成立以来面临前所未有的挑战和困难，但在市委、市人民政府的坚强领导下，集团公司上下一心，主动作为，集中精力攻坚克难、奋力前行，较好地解决了一些困难和问题，深化了多项企业改革行动方案，维持了企业生存发展基本面环境，在企业党建品牌、资产处置盘活、债务追收、瘦身健体等其他各项工作也取得了阶段性成效。

韦生强调，要从讲政治的高度思考和推进集团公司改革发展工作，确保集团公司各项改革发展始终沿着党委政府要求的正确方向前进。各部门、各子公司要切实增强大局意识，围绕市委、市政府决策部署以及集团公司党委的工作安排，树立一盘棋思想，凡事以大局为重、为要。在面对工作任务重、困难多、压力大的“新常态”下，要敢于担当，在困难面前不动摇，在风险面前不躲避。希望大家坚定信心，提高责任担当意识，增强干事创业本领，在各自岗位尽其所能，充分发挥领头羊和先锋模范作用，带领全体干部职工努力干事创业，逐个化解企业难题。

韦生强调，集团公司班子成员以及中层干部要自觉发挥“头雁作用”，主动作为，形成上级带下级的工作格局，抓调研、摸实情、查症结、破难题，提高工作精准性和有效性，高标准、高效率抓好各项工作落实。同时，要健全工作闭环管理、正向激励、容错纠错等机制，强化跟踪督查问效，确保令行禁止、政令畅通、落实有力。

韦生要求，要脚踏实地抓落实，围绕重点工作开展常态化督查，确保各项决策部署落到实处。各部门、各子公司不要仅局限于本次务虚会，要经常从集团公司的发展大局去思考，以更加扎实的工作作风，把集团公司当前要紧的难事做好。要充分发挥绩效考核指挥棒作用，健全完善绩效考评机制，围绕国资委考核任务和集团改革发展目标，优化考核标准，强化考核结果运用，营造你追我赶、比学赶超的良好氛围。

邓明剑讲话

邓明剑在会上指出，2022年集团公司要以党的十九届六中全会、自治区第十二次党代会和百色市第五次党代会精神为指引，坚定不移贯彻落实市委、市政府和市国资委的工作部署，以“变革突围”为主基调，严格落实“深化改革、严防底线、存量优化、瘦身健体”十六字工作主线，直面危机，聚力变革、逆势突围，抓重点、补短板、强弱项，立足新起点、把握新机遇、实现新发展。深化国企改革三年行动工作，加快推进企业改革步伐，聚焦主责主业，优化资产、业务结构，努力提升企业市场竞争力，实现企业新发展。

会议现场

会上，各分管领导就自身分管工作作了意见性的发言，部分部门、子公司的正职结合公司实际，围绕集团公司改革重组、经营管理、资产处置盘活、项目建设管理、投融资、债务风险化解、企业亏损治理等方面内容畅所欲言，相互探讨，深入谋划集团公司今后的发展，并提出了许多合理化的建议和经营思路。

集团公司领导班子成员、市管干部、总裁助理，各部门、子公司主要负责人参加会议。