近日，广达公司召开2022年工作务虚会，会议总结2021年以来工作成绩，分析当前面临形式、存在问题，研讨2022年工作思路措施。集团公司总裁助理梁胜勇出席会议，会议由广达公司党支部书记、董事长谢兴阳主持，广达公司全体员工参加会议。

会上，公司各部门经理、主管围绕工作实际，坚持问题为导向，围绕公司今后发展逐一发言，提出建设性意见和建议，为公司今后的发展及管理思路建言献策。各分管领导紧密联系各自分管工作，说感受、亮观点、谈举措、提建议，既有总结经验，也有问题剖析，还有解决办法，达到了相互启发、凝心聚力的目的。

会议指出，广达公司今后要以“融、实、引、管”四字为今后工作的发展思路。融合；“融”是推动党建与业务深度融合“实”是开创实业支撑公司发展。“引”是推动公司业务发展升级。“管”是推动公司持续提质增效。

集团公司总裁助理梁胜勇在会上肯定了广达公司2021年取得的成绩，既要扎实完成“规定动作”，也要创新做好“自选动作”，找准突破点，持续发力，攻坚克难，确保各项工作取得心得佳绩。他要求今后要做到：一是做实贸易。公司要以盈利为出发点，做好实业，在原有贸易的基础上开辟新链条。二是做优市场。盘活现有资产，把租金这一块优势发挥出来；三是做好管理。党建要做好引领，向着目标扎实推进。把广达公司的党建特色做好、坚持好。